Кармазинов феликс владимирович инсульт

Ушел из жизни Феликс Владимирович Кармазинов

13 июня на 76 году жизни, после продолжительной тяжелой болезни скончался Феликс Владимирович Кармазинов, уроженец и Почетный житель Кронштадта и Санкт-Петербурга , бессменный руководитель Водоканала Санкт-Петербурга с 1987 по 2016 год.

Феликс Владимирович родился 06 октября 1943 года в Кронштадте. Весомая часть трудовой его биографии была связана с родным городом. Свой трудовой путь Феликс Владимирович начал на Кронштадтском морском заводе, где он проработал более 10 лет, он рабочего до заместителя начальника цеха. Затем возглавлял Кронштадтский филиал Ленинградского швейного объединения «Маяк», был первым заместителем председателя исполкома Кронштадтского Совета народных депутатов, вторым секретарем Райкома КПСС и председателем исполкома Кронштадтского райсовета.

В 1987 году Феликс Владимирович Кармазинов возглавил Управление водопроводно-канализационного хозяйства Ленинграда «Водоканал», бессменно руководил им до 2016 года, проведя уникальное городское стратегическое предприятие через сложные годы экономических реформ.

Занимая высокую руководящую должность в Санкт-Петербурге , Феликс Владимирович никогда не забывал родной Кронштадт, оказывая весомую помощь как администрации Кронштадтского района, так и простым землякам, обращавшимся к нему за помощью.

По инициативе Феликса Владимировича, «Водоканал» Санкт-Петербурга к 300-летию Кронштадта отремонтировал часовню Спас-на-Водах и восстановил архитектурный ансамбль Петербургской площади. Трудами Феликса Владимировича в Кронштадте построены современные фонтаны , радующие жителей и гостей нашего города – у Гостиного Двора и музея истории Кронштадта, а также у дома № 5 на проспекте Ленина.

При поддержке Феликса Владимировича в 2017 году началось возрождение Кронштадтского яхт-клуба.

Феликс Владимирович Кармазинов – Почетный работник ЖКХ Российской Федерации, лауреат Государственной премии в области науки и техники, награжден государственными наградами Российской Федерации и зарубежных стран, – орденом Почета, орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орденом Дружбы, орденом Александра Невского, кавалер французского национального ордена «За заслуги», награжден командорским знаком 1-й категории ордена Финского Льва.

Администрация Кронштадтского района Санкт-Петербурга выражает глубокие соболезнования родным и близким Феликса Владимировича Кармазинова.

Прощание с Феликсом Владимировичем Кармазиновым пройдет 15 июня, в субботу, в Кронштадском морском соборе во имя святителя Николая Чудотворца. Начало в 11.00

Источник

Какое наследство оставил Кармазинов

Умер самый, пожалуй, известный глава петербургского госпредприятия — Феликс Кармазинов, 30 лет возглавлявший ГУП «Водоканал СПб». Его состояние оценивается в 10 млрд рублей. При жизни Кармазинов ни разу не попал под уголовное преследование за коррупцию.

Феликс Кармазинов — это целая коммунальная эпоха: он ушел из ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в 2016-м, несколько месяцев недотянув до 30-летнего юбилея на этом посту. Кармазинов абсолютный чемпион Петербурга — так долго здесь госпредприятия не возглавлял никто.

Очистил и сжег

Кармазинов родился 6 октября 1943 года в Кронштадте. В 1966-м, окончив Ленинградский институт водного транспорта, трудился на Кронштадтском морском заводе, руководил отделением швейного объединения «Маяк», а в 1987-м пришел гендиректором в Управление водопроводно-канализационного хозяйства «Водоканал» — так в те годы называлось ГУП.

С тех пор водоканал построил очистные сооружения, благодаря которым очищается почти 100% канализационных стоков, производимых петербургскими потребителями. Реконструирована Центральная станция аэрации, открылись два завода по сжиганию осадка сточных вод.

Богатства рядом с «Озером»

Для самого Феликса Владимировича три десятилетия у коммунального руля тоже не прошли даром. Зарплата директора ГУП никогда не раскрывалась, поэтому оценить его официальные доходы трудно. Но очевидно, что Кармазинов не бедствовал: помимо нескольких сельхозпредприятий, земельных участков, баз отдыха за время директорства он и его семья стали владельцами дома в Курортном районе площадью 507 м2 с наделом в 25 соток, трехэтажного таунхауса в ЖК «Графский пруд» в Приморском районе, четырех квартир в элитном ЖК «У Ростральных колонн» и другого имущества. Жемчужина его владений, писал Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального, — поместье на озере Отрадное в Приозерском районе, по соседству с созданным в 1996 году кооперативом «Озеро», из числа учредителей которого вышли ключевые фигуры современного российского бизнеса и политики — во главе с президентом Путиным.

Поместье Кармазиновых официально принадлежит компании ЗАО «Приозерские водные системы»: это дом площадью 1000 м2, конюшня, бассейн, детская площадка и церковь.

Эксперты оценивают активы семьи «железного Феликса» минимум в 10 млрд рублей.

Откуда деньги

Источник этих богатств банальный — господряды, которые выполняли компании, связанные с родственниками Кармазинова и близкими ему людьми, уверяют злые языки. И есть большой соблазн им поверить. Например, очень успешно сложилась судьба фирмы АО «Терес-1Т», созданной в 2013 году и аффилированной с дочерью Феликса Кармазинова, Яниной. Компания специализируется на клининге, в том числе на очистке уличных туалетов. Она регулярно оказывалась единственным претендентом на контракты с ГУП, которых в портфеле компании накопилось на 3,5 млрд рублей.

Годовая выручка самого «Водоканала СПб», не считая принадлежащих ему компаний, превышала 32,5 млрд рублей. Плюс многомиллиардные инвестпроекты, которые финансировал Смольный, выделяли безвозмездные транши зарубежные банки. На одни только Юго-Западные очистные сооружения, после возобновления строительства в 2002 году (начатую в 1986-м стройку бросили после распада СССР в 1991-м) ушло больше €150 млн в течение трех лет. На этой ударной стройке заработали, кстати, и члены кооператива «Озеро» — например, среди подрядчиков числилась компания «Сканска» Виталия Вотолевского, одного из учредителей «Озера».

Читайте также:  Время госпитализации после инсульта

Водоканал в Петербурге один — только он поставляет всему городу воду и ведает всей канализацией. Казалось бы, денег у монополиста должно было с лихвой хватать на все нужды. Но предприятию регулярно не хватало финансов, и оно регулярно получало из городского бюджета по 2-6 млрд рублей, чтобы покрыть убытки. Население Петербурга все время растет, значит, потребление воды и объем стоков должны увеличиваться — но на доходах ГУП эти факторы почему-то не отражались.

ГУП на грани банкротства

Феликса Кармазинова считали одним из самых умных и осторожных государственных мужей: не известно ни одного уголовного дела, возбужденного против него или членов его семьи.

А вот у топ-менеджмента ГУП «Водоканал СПб» после ухода Кармазинова в октябре 2016 года очень скоро начались проблемы. Например, в 2018 году Контрольно-счетная палата (КСП) Петербурга забила тревогу: кредиторская задолженность ГУП в 2017-м превысила его выручку на 3 млрд рублей. Монополисту грозит банкротство, предупредили аудиторы! В неэффективном руководстве обвинили Евгения Целикова, который сменил Кармазинова на посту гендиректора ГУП.

Весь 2018 год результаты проверки КСП фигурировали в скандальных публикациях вместе с именем Целикова и других сотрудников ГУП. А в марте 2019-го его уволили и данные проверки передали в прокуратуру. Причем бывший шеф Целикова — Кармазинов — назвал увольнение «правильным решением». «Раз есть повод, значит, надо реализовывать», — заявил он.

Прокуратура и следователи пока не делились результатами расследования работы «Водоканала СПб». Не исключено, что уход из жизни «железного Феликса» даст следствию повод по-новому взглянуть на «эпоху Кармазинова».

Источник

Кармазинов Феликс Владимирович: знатный руководитель ГУП “Водоканал”

Феликс Владимирович – гендиректор ГУП “Водоканал Санкт-Петербурга”, является кандидатом технических наук.

Биография

06.10.1943 года в Кронштадте появился на свет Кармазинов Феликс Владимирович. Биография этого человека редко встречается в публичных информационных источниках. Но имеются определенные интересные факты. Уважаемой личностью считается Кармазинов Феликс Владимирович. Семья его небольшая: жена Анна является владелицей бизнеса и индивидуальным предпринимателем с 2008 года; дочь Янина, которая, следуя сложившейся семейной традиции всегда идти вперед, после окончания аспирантуры получила ученую степень кандидата экономических наук; есть внучка.

Феликсу Владимировичу присуждено звание Заслуженного инженера Российской Федерации.

Образование и начало карьеры

Кармазинов Феликс Владимирович окончил Ленинградский институт водного транспорта в 1966 году.

Трудился на морском заводе Кронштадта, был во главе филиала Ленинградского швейного объединения «Маяк», председателем исполнительного комитета Совета народных депутатов.

После этого стал во главе канализационного хозяйства «Водоканал». Позже он был переформирован в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».

Достижения

Кармазинов Феликс – почетный гражданин Санкт-Петербурга. 2001 год принес ему статус лауреата премии в области науки и техники. Был награжден орденом Почета, командорским знаком ордена Финского Льва.

Изменения 2016 года

Феликс Владимирович занимал 82 место среди миллиардеров, его состояние составляло 10 миллиардов рублей.

Кармазинов Феликс возглавлял ГУП “Водоканал Санкт-Петербурга” почти 30 лет. У него в собственности 50 га земли, дома. Словом, дефицита в недвижимости не имеет Кармазинов Феликс Владимирович. Дети, жена и он сам имеют на своих землях сельскохозяйственные угодья. Кроме выращивания злаковых и овощей, земли используются для разведения скота.

Кармазинов Феликс Владимирович: отставка

Пост генерального директора “Водоканала” он покинул по собственному желанию. Уходя, в последний день Кармазинов Феликс Владимирович отметил свое 73-летие.

Как считает его знакомый, для увольнения у Кармазинова были причины, которыми он ни с кем не делился. Претенденты на место директора периодически появлялись. Но несмотря на это, Феликс Владимирович оставался – ему удавалось найти общий язык с первыми лицами Санкт-Петербурга практически 30 лет. Сотрудниками и коллегами уважаем Кармазинов Феликс Владимирович. Отставка его для организации стала серьезным испытанием. Хотя стоит сказать, что для города это тоже стало не последней новостью.

На посту генерального директора он всегда старался использовать новые технологии и улучшать производство. По словам потребителей, Феликс Владимирович очень много сделал для своего города. И, стоит отметить, только хорошее. В период его работы качество воды значительно улучшилось. Он считается одним из опытнейших руководителей.

С предприятием “Водоканал” у застройщиков никогда не возникало проблем. Сроки работ и условия были всегда предсказуемыми, выполнялись по договору. Кармазинов сдерживал повышение тарифов на воду. За это он был уважаем членами бизнес-структур города.

В списке достижений Феликса Владимировича стоит отметить реконструкцию Центральной станции аэрации, запуск в 2007-м новых фабрик по сжиганию осадков сточных вод. К слову, очистка воды в Санкт-Петербурге составляет 98%.

Читайте также:  Эффективные методы восстановления памяти инсульт

Непростая жизнь

Отставка генерального директора ГУП «Водоканал» Кармазинова Феликса вызвала неоднозначную реакцию среди деловых людей. Оценить возможные последствия предстоящей смены руководителя одной из важнейших монополий попросили компании, бизнес которых значительно зависит от управленческого опыта главы ГУПа.

Большинство дельцов считает, что Феликсу Кармазинову все должны быть благодарны за создание прекрасной системы водоснабжения и канализации в Санкт-Петербурге. Того же мнения придерживаются и жители города.

К ГУП «Водоканал» у заказчиков было меньше всего претензий с точки зрения времени и стоимости подключений, степени коррумпированности данного процесса. В административных границах города это была почти беспроблемная область. Целиком и полностью это личная заслуга Кармазинова.

Репутационный капитал

Одновременно некоторые специалисты отмечают, что у других монополистов «хозяйство» более простое, чем то, которое имел Кармазинов Феликс Владимирович. “Водоканал” особых проблем не имеет, однако система водоотведения точно требует больших вложений. Необходимо строить не только огромные канализационные коллекторы, но и очистные сооружения, компании по переработке осадков. Это требует больших расходов и организторских усилий. Кармазинов Феликс Владимирович со всем этим очень успешно справлялся.

Данным фактом, по мнению делового круга, объясняется особенное (в сравнении с главами остальных городских монополий) доверие к нему со стороны партнеров из Европы. Всем известно, ЕБРР с охотой предоставлял «Водоканалу Санкт-Петербурга» кредиты и инвестировал в проекты модернизации систем водоснабжения и водоотведения города. Европейцев привлекало то, что организация всегда четко исполняет свои обязательства по программам. При этом не только перед коллегами по проектам, а даже перед компаниями, которые поставляли оборудование в лизинг. Учитывая российские условия, подобная обязательность дорогого стоит. Наверное, с этим никто не поспорит.

Позитивное упрямство

Но некоторые специалисты из деловых кругов полагают, что внимание партнеров из Европы объясняется не только личными заслугами Феликса Кармазинова, но и их большой заинтересованностью в изменении и улучшении экологии Санкт-Петербурга, которая напрямую влияет на окружающую среду северо-восточной Европы. По их мнению, европейцы считали необходимым побудить россиян всерьез заняться очисткой вод, которые значительно загрязняли Финский залив и прилегающие территории. Для данных целей они предоставляли кредиты, финансировали общие проекты. Кроме того, они настаивали на применении европейского оборудования для очищения, чтобы все делалось не для галочки, а качественно.

В качестве примера нетривиального достижения Феликса Владимировича и его коллег специалисты называют то, что в Санкт-Петербурге за 20 лет удалось понизить уровень потребления воды с 220 литров на одного человека в день до 190, таким образом приблизившись к европейскому уровню. Такое снижение дало большой экономический эффект для города благодаря экономии на капитальных расходах.

Особой заслугой Феликса Кармазинова генеральный директор Hansa Development считает, что он смог удержать предприятие «Водоканал» от непутевого реформирования, которое, по его словам, часто в России носит катастрофический характер, приводя к негативным последствиям. Данная организация — последний нераспиленный кусок. Один из коллег отмечает, что Кармазинов Феликс Владимирович многие годы сопротивлялся попыткам различного рода интересантов потеснить, иногда даже выселить ГУП “Водоканал” с территории на берегу реки Невы, весьма привлекательной для застройщиков. Может быть, полагает он вместе с другими экспертами, подобное упрямство в результате и привело Феликса Владимировича к уходу.

Респектабельно

Версию увольнения после обнаружения злоупотреблений никто из опрошенных экспертов Санкт-Петербурга не подтверждает. Многие, конечно, привыкли считать, что управляя ГУПом продолжительное время с миллиардными оборотами, нельзя сохранить «белые одежды», однако ни одного большого скандала с Феликсом Кармазиновым не было. Несмотря на то, что желающих преподнести ему подобный «подарок» всегда хватало. Он выглядит весьма респектабельно, в особенности на фоне коллег, из которых мало кто смог избежать обвинений в злоупотреблениях. Впрочем, оговариваются эксперты, претензии к Феликсу Владимировичу вполне могут возникнуть после его отставки.

Специалисты также допускают, что руководитель “Водоканала” мог уйти по своему желанию. 30 лет управлять сложнейшим хозяйством наверняка утомительно, и возраст у него достаточно солидный. В конце концов надо же когда-то уходить. Эксперты напоминают о том, что в 2000 годах в печатных и информационных изданиях появлялись признания Феликса Кармазинова, что его тяготит, по сути, чиновничий статус, он предлагал Смольному руководить «Водоканалом Санкт-Петербурга» в формате концессионного ГЧП. Один из экспертов считает возможным, что ему просто-напросто надоело ждать согласия городской администрации.

Одна большая семья

Как и многие первые лица и директора крупных компаний, бывший руководитель имеет в собственности участки совокупной площадью почти 50 гектар в Приозерском районе, несколько домов в поселке Солнечное. Это подтверждают выписки из Росреестра.

Стоимость одной сотки земельного участка в Приозерском без застройки достигает 200 тысяч рублей, на территории около озера она может доходить до 300 тысяч рублей. Поэтому в общей сложности земельными активами с жилыми сооружениями, оцениваемыми в 1 миллиард рублей, владеет Кармазинов Феликс Владимирович. Жена имеет в распоряжении базу отдыха “Суходольское” в том же районе. Это коттеджный поселок премиального уровня на берегу Суходольского озера с рестораном, спортивным комплексом и территорией для пейнтбола. Общая площадь земельного участка — 50 гектар. На территории возведены гостиница с 28 номерами, а также 46 коттеджей. Семейный ресторанный комплекс проводит корпоративы и оказывает услуги кейтеринга, в некоторых случаях по государственному заказу для вузов Санкт-Петербурга. Стоимость актива составляет больше 2 миллиардов рублей.

Читайте также:  Что значит кома после инсульта

С роскошной базой “Суходольское” связана другая компания Кармазиновой Анны — “Фелина-люкс”, которая торгует медицинским оборудованием. Однако оценить данный актив не представляется возможным, поскольку фирма давно не предоставляла налоговую отчетность (включена в список юридических лиц, более года не отчитывавшихся о налогах).

Источник

Нетипичный монополист: памяти Феликса Кармазинова

Накануне в Петербурге скончался Феликс Кармазинов, многие годы занимавший должность главы городского «Водоканала». По данным СМИ, в течение нескольких лет он боролся с онкологическим заболеванием. О легендарном директоре «Водоканала» в формате de mortuis nil nisi bene вспоминает экономический обозреватель РБК Петербург Владимир Грязневич:

«Умер Феликс Кармазинов, 30 лет бессменно возглавлявший «Водоканал Санкт-Петербурга». Феликс Владимирович был во многих отношениях замечательным человеком. Все, кого я спрашивал о нем, высказывались в отношении Кармазинова крайне положительно. У него была устойчивая репутация лучшего в Петербурге руководителя госпредприятия. Наверно, поэтому он так долго продержался на директорском посту, в то время как другие руководители монополий менялись довольно часто.

Судя по некоторым признакам, он относился к тому типу честных советских директоров, для которых в системе его ценностей добросовестное выполнение своей работы являлось одной из главных добродетелей. Он первым из директоров петербургских монополий стал внедрять IT-технологии в систему управления и обслуживания клиентов, инициировал создание компьютеризированной системы управления оборудованием «Водоканала», всерьез занимался упрощением процедур для клиентов, в частности, подключения к своим сетям.

Кармазинов вообще был очень энергичным директором, инициировавшим проекты, которые на первый взгляд казались парадоксальными. Так, задолго до появления соответствующего федерального закона он инициировал установку узлов учета воды в жилых домах, причем, за счет «Водоканала». Одновременно он развернул кампанию по убеждению петербуржцев устанавливать квартирные счетчики, говоря, что это сильно, иногда в несколько раз, сократит платежи граждан, потому что нормативы, по которым они платят, сильно завышены. Я спросил его: «Зачем вы это делаете? Ведь люди станут меньше платить вам за воду». Он мне ответил: «Нормативы, которые устанавливает министерство, разоряют не только граждан, но и «Водоканал». Пока нет счетчиков, мы не знаем, сколько реально потребляет население и обязаны строить водонапорные башни, очистные сооружение и другие мощности исходя из нормативов, которые по нашим исследованиям сильно завышены. В результате мы тратим сотни миллионов рублей на создание избыточных мощностей. Нам выгодно потратить десятки миллионов на домовые узлы учета, так как это сэкономит нам гораздо большие деньги на отказе от избыточных мощностей».

Несмотря на свое советское прошлое, Кармазинов вообще хорошо умел считать деньги. «Чтобы не тратить каждый год миллионы на ликвидацию аварий, надо вовремя потратить десятки тысяч на ремонт или замену износившихся труб», — говорил он. А чтобы избежать серьезных затрат на дорожные работы при ремонте трубопроводов он первым, похоже, в России применил датскую (а может это была немецкая) технологию ремонта, при которой дорогу не вскрывали, а проделывали небольшие шурфы (вертикальные колодцы) и внутрь старых металлических труб вставляли гибкие пластиковые трубы. На мой вопрос, сколько нужно тратить денег на ремонт труб, он ответил: «Чтобы скорость обновления труб превышала скорость их разрушения».

Инициативы Кармазинова были настолько разумны, что, похоже, не вызывали сомнений в Смольном. И ему всегда утверждали самые высокие (по темпам увеличения), по сравнению с другими монополистами, тарифы. Все это вместе делало экономику «Водоканала» весьма устойчивой, при этом прозрачной и настолько убедительной, что петербургский «Водоканал» при Кармазинове был, похоже, единственным государственным предприятием, которому ЕБРР регулярно давал кредиты на развитие. Не припомню ни одного скандала, связанного с экономическим неблагополучием «Водоканала» при Кармазинове.

Судя по благожелательному отношению к нему придирчивых европейцев и по некоторым другим косвенным признакам, Кармазинов, ворочая миллиардами бюджетных средств, долгие годы сумел избегать коррупционных соблазнов, весьма сильных в российской неразберихе. Как-то в конце 1990-х годов я процитировал ему одну статью, в которой описывалось, как его сын получал от «Водоканала» выгодные заказы для своей фирмы. Кармазинов посмотрел на меня грустно и сказал: «У меня нет сына. Есть только дочь и она наотрез отказывается заниматься бизнесом, предпочитая науку». Даже в тучные 2000-е годы он ездил на директорской «Волге», в то время как его коллеги-директора петербургских монополий обновляли служебные Mercedes. Кармазинов запретил своим топ-менеджерам приобретать иномарки в качестве служебных автомобилей. Светлая ему память!»

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector